Como tomar boas decisões no meio do caos

Existe uma insistência que é disciplina e outra que é medo de recomeçar. Distinguir as duas é uma competência.

Em momentos de pressão, reduza o número de variáveis. Defina o que é irreversível, o que é reversível e o que apenas parece urgente.

Decidir bem exige informação suficiente, não informação completa. Esperar por certeza absoluta costuma ser outra forma de adiar.

Parar também é uma decisão activa. E, muitas vezes, é a que liberta energia para o que realmente cresce.